NOTRE MÉTHODE
Un cadre de travail qui rend les choix, les responsabilités et les livrables lisibles à chaque étape, du cadrage à l’exploitation.
CINQ ÉTAPES
Comprendre les usages, les contraintes du SI et les résultats attendus.
Comparer les options d’architecture et préparer l’intégration, la sécurité et l’exploitation.
Avancer par livraisons courtes, démontrer et confronter les résultats aux besoins.
Préparer la mise en production, documenter et accompagner les équipes.
Organiser le suivi, qualifier les incidents et prioriser les évolutions.
GOUVERNANCE
Direction client et Synelia : orientations, arbitrages, suivi des bénéfices.
Avancement, risques, décisions, budget.
Product owners, chefs de projet, experts : le quotidien du projet.
EN MODE AGILE
Sur Optimus, pour Orange Côte d’Ivoire, trois plateaux réunissaient product owners, scrum masters et développeurs autour de chantiers métiers. Cycle de développement de quatre semaines, revue mensuelle des priorités, plus de cent fonctions livrées en un an.
Nous appliquons la même discipline à nos projets : livrer souvent, démontrer, arbitrer, et garder un cap partagé.
MODÈLES D’ENGAGEMENT
Un périmètre, des livrables et des jalons contractualisés, du cadrage à la mise en production.
Exploitation, supervision et maintenance, avec des engagements de service définis.
La régie avec engagement de résultat : des experts intégrés à vos équipes, appuyés par le noyau d’experts Synelia, avec transfert de compétences.
NOS ENGAGEMENTS
La qualitéTests, revues de code, documentation : un système doit pouvoir être maintenu.
La sécuritéIntégrée dès la conception, pas ajoutée à la fin.
La transparenceAvancement, risques et décisions partagés à chaque comité.
Le transfertVos équipes doivent pouvoir faire vivre les systèmes.
LA SUITE SE CONSTRUIT ENSEMBLE
Un premier échange pour comprendre vos priorités et proposer le bon cadre.
Parlons de votre projet