Un SI construit par strates
Des applications ajoutées au fil de l’eau, sans vision d’ensemble.
EXPERTISE · CONSEIL & TRANSFORMATION
Une trajectoire claire
avant de construire.
Audit du SI, urbanisation, schéma directeur, assistance à maîtrise d’ouvrage et conduite du changement.
NOTRE APPROCHE
Avant d’engager la technologie, il faut voir clair : où vous êtes, où vous allez, et par quel chemin.
Nous auditons l’existant, urbanisons le SI, comparons les scénarios et construisons des feuilles de route réalistes, à partir de vos contraintes de terrain : budget, compétences, réglementation, connectivité.
Parce que nous livrons et exploitons aussi, nos recommandations sont faites pour être exécutées.
LES ENJEUX
Ce que nous
entendons souvent.
Des décisions sans éléments
Arbitrer un remplacement ou une refonte sans chiffrage ni scénario.
Une transformation qui s’essouffle
Une feuille de route ambitieuse, sans pilotage ni accompagnement des équipes.
NOS INTERVENTIONS
Ce que nous
prenons en charge.
Des interventions qui se combinent selon votre contexte, du cadrage à l’exploitation.
Audit du SI
Applications, infrastructures, sécurité, organisation.
- Diagnostic partagé
- Points de vigilance
Urbanisation et architecture
Architecture cible et principes de construction.
- Cartographie applicative
- Trajectoire
Schéma directeur
Priorités, budget, jalons sur plusieurs années.
- Scénarios chiffrés
- Plan pluriannuel
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Cahiers des charges, consultations, pilotage.
- Appels d’offres
- Recette
Conduite du changement
Formation et accompagnement des équipes.
- Formation des équipes
- Transfert de compétences
Pilotage de programme
Gouvernance, PMO, suivi des bénéfices.
- Comités
- Indicateurs
NOTRE DÉMARCHE
Comment nous
intervenons.
Écouter
Directions, métiers, équipes techniques, partenaires.
EntretiensDiagnostiquer
Forces, fragilités, risques et opportunités.
Diagnostic partagéProjeter
Architecture cible et scénarios comparés.
Scénarios chiffrésAccompagner
Feuille de route, pilotage et changement.
Plan d’actionCE QUE VOUS OBTENEZ
Des livrables
vérifiables.
Le périmètre, les responsabilités et les critères de recette sont précisés lors du cadrage.
Diagnostic partagéAvec les parties prenantes.
Architecture cibleEt scénarios de transformation.
Feuille de route prioriséeChiffrée et jalonnée.
Plan d’accompagnementDes équipes et du changement.
RÉFÉRENCES
Sur le terrain,
en production.
DGAMP · CÔTE D’IVOIRE
Du plan de transformation à la mise en œuvre
Plus de 70 heures d’entretiens, un diagnostic complet, sept chantiers et trente-sept projets priorisés, puis la mise en œuvre des chantiers.
Lire l’étude de cas →TélécomsOrange · CI, Burkina, Liberia
Optimus : le SI du broadband fixe
20 solutions en production chez Orange Côte d’Ivoire, déployées aussi au Burkina Faso et au Liberia. Saisie d’une commande ramenée de 45 à 5 minutes.
Étude de cas →InteropérabilitéOrange · Côte d’Ivoire
Raccorder l’interopérabilité BCEAO
Intégration complète au système d’interopérabilité de la Banque centrale (AIP).
L’expertise mobilisée →ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Des technologies
maîtrisées.
Une trentaine de solutions open source et éditeurs, choisies selon votre contexte. Les technologies sont précisées lors du cadrage.
Architecture
- Urbanisation du SI
- Architecture d’entreprise
- Cartographie applicative
Gouvernance
- Schéma directeur
- PMO
- Indicateurs de bénéfices
Bonnes pratiques
- Gestion des services IT
- Sécurité de l’information
- Agilité à l’échelle
QUESTIONS FRÉQUENTES
Ce que l’on
nous demande.
Combien de temps dure un audit ?
Selon le périmètre, de quelques semaines pour un diagnostic ciblé à quelques mois pour un schéma directeur complet.
Êtes-vous indépendants des éditeurs ?
Nos recommandations partent de vos contraintes. Nous comparons plusieurs options et documentons les critères de choix.
Pouvez-vous mettre en œuvre la feuille de route ?
Oui, avec nos équipes d’ingénierie, ou en appui de vos équipes et de vos autres prestataires.
POUR ALLER PLUS LOIN
Expertises
associées.
POUR DÉMARRER
Un premier pas
clairement défini.
QUAND NOUS APPELER
Une transformation à lancer, un schéma directeur à refaire, des projets à prioriser.
PREMIÈRE INTERVENTION
Un diagnostic et une feuille de route : entretiens, état des lieux et portefeuille de projets priorisé.
DURÉE INDICATIVE
4 à 8 semaines
CE QU’IL FAUT DE VOTRE CÔTÉ
Un sponsor de direction et la disponibilité des responsables à interroger.