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Diffuser l’actualité du siège et des bureaux régionaux à tous les agents.
BNETD · CÔTE D’IVOIRE
Le portail intranet du Bureau national d’études techniques et de développement : un point d’accès unique à l’actualité, aux documents, au courrier et aux applications métier, en remplacement des anciennes bases Lotus Notes.
LE CONTEXTE
Dans le cadre de son plan directeur numérique, le BNETD voulait offrir à ses agents, au siège comme dans les bureaux régionaux, un outil central : partager l’actualité, collaborer, retrouver l’information et accéder à toutes les applications métier depuis un même portail.
Synelia a conçu et développé YELIKA, mis en service en 2018, et repris les données des applications existantes sous Lotus Notes : courrier, bibliothèque qualité, actualités, textes et normes, archives projets.
LES ENJEUX
Diffuser l’actualité du siège et des bureaux régionaux à tous les agents.
Trouver rapidement un document, une procédure, un texte de loi ou un courrier.
Accéder à la messagerie, aux RH, à la gestion et aux projets depuis un point unique.
NOTRE RÉPONSE
Actualités, agenda, forums, sondages et échanges de connaissances entre agents.
Enregistrement, imputations, suivi des délais, traitement et archivage du courrier arrivé et départ.
Circulation électronique des mémos entre les unités, avec suivi et archivage.
Management de la qualité, normes et textes de lois, archives projets : versions, diffusion et suivi.
Messagerie, ressources humaines, PGI Web, annuaire, gestion des projets, finances et logistique.
Migration des cinq bases Lotus Notes vers les nouveaux modules.
ARCHITECTURE
VERSION 2 · 2025
Après sept ans d’exploitation, le BNETD fait évoluer son portail : corrections, nouvelles fonctions et intégration de la signature numérique.
Les courriers départ sont convertis, signés via l’outil de signature du BNETD puis réintégrés dans GESCOUR, rejets compris.
Tous les courriers arrivés et départ d’un projet regroupés, avec accusés de réception et traçabilité des actions.
Exports par période, courriers en retard de réponse, imputations et instructions, filtres par statut.
Le système de management de la qualité devient un système de management intégré, documents migrés.
Consultation des textes abrogés et diffusion ciblée d’une disposition aux agents d’un domaine d’activité.
Une page d’accueil et des outils de communication revus pour plus de clarté.
CE QUE LE PROJET APPORTE
EXPERTISES MOBILISÉES
LA SUITE SE CONSTRUIT ENSEMBLE
Nous partons de votre contexte et de vos contraintes pour vous proposer une première approche.
Parlons de votre projet